Was wir tun

Bluefish bietet hochwertige Generika zu kostengünstigen Preisen. Das Produktsortiment umfasst eine breit gefächerte Auswahl an qualitativ hochwertigen Generika für viele wichtige Therapiegebiete.

Seit seiner Gründung hat Bluefish die Struktur und das Wissen aufgebaut, um als Anbieter generischer Arzneimittel, die wichtigsten Stufen der Wertschöpfungskette selbst abdecken zu können. Unsere Vision, qualitativ hochwertige Arzneimittel zu günstigen Preisen anzubieten, setzt voraus, dass wir in allen Phasen innovativ und gleichzeitig kosteneffizient agieren. Dazu bedarf es der fortlaufenden Optimierung betrieblicher Prozesse in den Abteilungen Produktentwicklung, Qualitätssicherung, Pharmakovigilanz, IP, Beschaffung und Distribution sowie Marketing und Verkauf.

Effiziente Marketing Organisation

Der Fokus von Bluefish liegt im organischen Wachstum. Der Markteintritt erfolgt mit einem begrenzten Produktportfolio, das auf lokale Kundenanforderungen ausgerichtet ist. Ziel ist es, den Marktanteil schrittweise zu vergrößern und das Produktsortiment zu erweitern. Indem wir dauerhaft preisgünstige, qualitativ hochwertige Generika anbieten, ist es uns möglich, enge und langlebige Kundenbeziehungen aufzubauen. Zu unseren Kunden zählen neben Apotheken, Apotheken-Ketten und Großhändlern auch staatliche und private Einrichtungen

Bluefish hat eine starke Plattform auf dem europäischen Markt geschaffen. Umfassende Kenntnisse über jeden einzelnen Markt sind grundlegend, wenn es darum geht, das Produktangebot erfolgreich zu optimieren und das geeignete Marketingmodell für jedes Land auszuwählen

Öffentliche Ausschreibungsverfahren für Arzneimittel gibt es schon lange in Schweden und Dänemark. Auch in anderen europäischen Ländern werden immer häufiger solche Ausschreibungen durchgeführt. Mit den Erfahrungen aus Schweden und Dänemark versucht Bluefish aktiv, an diesen neuen Marktchancen teilzunehmen.

Dank unserer Erfahrung, Flexibilität und effizienten Organisation sind wir in der Lage, neue Produkte schnell auf den Markt zu bringen und effektiv auf Marktveränderungen zu reagieren. Eine schnelle Markteinführung ist ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil, da der Zeitraum, in dem das Produkt verkauft wird, voll ausgeschöpft werden kann.

Produktauswahl

Bluefish verfügt über ein bewährtes Auswahlverfahren zur Identifizierung von Produkten. Im Fokus liegen nicht nur Blockbuster-Arzneimittel, die ihren Patentschutz verlieren, sondern auch Nischenprodukte und solche Produkte, die auf komplexen Rezepturen basieren oder die für das Unternehmen von besonderem strategischem Interesse sind.

Die Investition in die richtigen Produkte ist eine wesentliche Voraussetzung für ein langfristiges Umsatzwachstum. Bluefish legt daher großen Wert auf die Auswahl neuer Produkte. Vor jeder Investition in ein neues Produkt führt Bluefish gründliche Analysen durch, die das Ertragspotenzial des Produkts, die Entwicklungs- und Registrierungskosten in jedem relevanten Markt sowie alle technischen und qualitativen Aspekte des Produkts berücksichtigen.

Erstklassige Lieferkette

Bluefish arbeitet mit mehreren Produktionspartnern in Indien und der EU zusammen. Wir stellen fortlaufend sicher, dass unsere Produkte in höchster Qualität und zu wettbewerbsfähigen Preisen hergestellt werden. Durch eine kontinuierliche Optimierung der Lieferzeiten, Angebotsplanung, Herstellung, Logistik, Qualitätssicherung und des Vertriebs tragen wir zu Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit auf den einzelnen Märkten bei.

Eckpfeiler des Unternehmens

Erfahrenes Pharmaunternehmen
  • Fokussierung auf Produktqualität, Kosteneffizienz und schnelle Markteinführung
  • Die Organisation ist an neue preisgetriebene Märkte angepasst
Ausgewogenes Produktportfolio mit Fokus auf langfristigen medizinischen Nutzen
  • Das Produktportfolio umfasst derzeit 79 vermarktete Produkte und 7 Produkte in unterschiedlichen Entwicklungsstadien.
  • Das Sortiment wird um Nischenprodukte, hochkomplexe und strategisch wichtige Produkte erweitert
100-prozentiges Technologiezentrum mit integrierter Rolle in der globalen Geschäftstätigkeit
  • Effizientes Supply Chain Management
  • Regulierungsaufsicht, Qualitätskontrolle und Überwachung von Nebenwirkungen
  • Rezeptur-Entwicklung, geistiges Eigentum und Marktforschung
Wettbewerbsfähige Marketingorganisation
  • An die jeweiligen Marktbedingungen angepasste Marketingstrategien
  • Lokal durchgeführte Operationen, zentral durchgeführte Koordination

Strategien und Ziele